Pojęcie zrównoważonego rozwoju musi być włączone do polityk i procesów przedsiębiorstwa. Nie oznacza to, że muszą być wynalezione nowe metody zarządzania. Przeciwnie, trzeba wzmocnić istniejące procedury i ulepszyć obowiązujące systemy i praktyki.

Dwa główne obszary systemu zarządzania, które muszą być zmienione są związane z:

• Większą odpowiedzialnością dla nietradycyjnych interesariuszy
• Ciągłym doskonaleniem sprawozdawczości

Pojęcie zrównoważonego rozwoju musi zostać zaimplementowane zarówno do planowania biznesowego, jak i do zarządzania informacją i systemu kontroli. Proponowany warsztat powinien odpowiednio przygotować Zarząd do wprowadzenia nowej strategii.

Plan warsztatu:

• Wprowadzenie
• Integracja Zrównoważonego Rozwoju – wyzwania
• Co utrudnia wprowadzenie strategii?
• Plan działania – integracja strategii Zrównoważonego Rozwoju z innymi politykami firmy
• Realizacja planu działania
• Co zamierzamy zrobić?
• Jakie inicjatywy możemy wesprzeć?